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善用人者为之下 3dytn5xt

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发表于 2015-10-25 12:01:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
善用人者为之下
人生就如一个大舞台,无论是生旦净末丑,还是红脸黑脸白脸,要想博得人们的喝彩,就得找准自己的位置。   

 专家介绍早期白癜风症状怎么辨别 认识他人,认准自我,就要找准人际关系的定位。《道德经》中有这样一句话,“贵以贱为本,高以下为基,是以候王自称孤寡不榖,此其为贱为本耶,非也,故之数誉无誉。不欲琭琭如玉,(而宁)珞珞为石”。就是说卑贱是高贵的根本,卑下是崇高的基础,当既得利益者(集团)用孤、寡、不谷来称呼自己,表明自己是以民(人)为本,以民(人)为基的。对此,老子给予了彻底的否定:“这不是以贱(民)为本呀!难道不是吗?”,有道的人无须光华如玉,还是质朴更好一些。   

  今天的市场还有这样一些话“市场后面有一只看不见的手”“消费者至上,顾客是上帝”。这些理念不就和老子相通吗?现实生活中,有些人利欲熏心,把这些仅仅当作口号,所以就有大头牛奶,酒精白酒这些产物充斥市场。   

  和人相处,如平等待人,就让人觉得可亲。如果一个上司,对属下颐指气使,就会失掉基础。智慧者就应该弯下腰,蹲下来,坐下来。如果领导做到这些,自然就会赢得下属的尊重。这样的“处下”,有人说,这会失去领导的风范,这不就是无能的表现吗?可是我要说,持这种想法是极端错误的。   

  商界奇才杰克韦尔奇,他的公司每年递增率25%,多么好的效益啊。他的管理理念有两条:1,处下为上,2,管理的越少越好。   

  韦尔奇从小口吃,父母让他做球童,遭到某些人的嘲讽和打击。这些都激励他发奋学习,求学时代的他可谓是一直“处上”。到公司上班,他一直“处下“,虚心向别人求教学习。做了总裁以后,他还是奉行“处下”理念。他经常外出,发现人才,招揽人才。他将人才聘来以后,只是给他们一个任其驰骋的平台,却很少管理他们,让他们自由发挥才华。所以,他的公司发展得越来越好,越来越壮大。   

  看来“处下”这个理念帮助我们人际交往,发展事业有着非常重要的作用。   

  人际交往中的“处下”,为什么这么重要呢?因为你一个人不可能孤立于世,你一个人不可能打下江山,你必须任用人,老子说“善用人者为之下”。你得依靠别人,你就得“处下”,对人谦卑,对人尊重。三国时的刘备把处下的本领发挥到淋漓尽致、炉火纯青。   

  三顾茅庐的佳话,在中国家喻户晓。那年,他们第一次带着礼物,兴致勃勃去拜见诸葛亮,可谁知孔明外出游玩,书童也说不清何时回来。   

  张飞不耐烦了说“既不见,自归罢了”。   

  云长曰:“不如且归,再使人来探听”。   

  玄德曰:“且待片时”。   

  三句话,折射出他们不同的人格和修养。张飞急躁鲁莽,云长还知道留下一个来路,只有玄德最富修养。   

  第二次,时值隆冬,天气严寒,彤云密布。行无数里,忽然朔风.,恶劣的天气里拜见孔明,可是这一次还是未能如愿以偿。这次张飞又发牢骚了“天寒地冻,尚不用兵。岂宜远见无益之乎!不如回新野以避风雪。”   

  玄德曰:“吾正欲使孔明知我殷勤之意。如弟辈怕冷,可先回去。”   

  到了春天,刘备卜一个良辰吉日,第三次拜见孔明。飞曰:“他如不来,我只用一条麻绳缚将来。”张飞的鲁莽个性再一次跃然纸上!   

  终于见到诸葛亮,玄德虔诚地一跪,已打动孔明的心。一番隆中对让刘备心里一亮,眼睛一明,豁然开朗,一幅政治蓝图展现于面前。更让人想不到的是,刘备一个大男人,哭着恳求孔明跟他去新野,诸葛亮感动至极,遂跟着玄德出山。刘备之所以得到孔明,就是因为他懂得“善用人者为之下”的理念。   

  现实中我们好多人也知道老子的“处下“理念,可就是处理不好人际关系。这是因为光有理念是不行的,如果没有修养也难以做到处下,刘备就是具备这样的修养啊。   

  世界著名科学家爱因斯坦,邻居家有个小姑娘经常向他请教作业,他总是耐心讲解。母亲觉得孩子很冒失,带着孩子前来道歉。爱因斯坦说:“我从十来岁的女孩身上学到的东西比我教给她的东西多得多啊”。   

  林肯曾经并不富有,他在竞选美国总统时,有人曾刁难他:“请问林肯先生,您将用什么财富作为您成功的保障?”林肯不慌不忙地说:“我的所有财富就是我的妻子和儿女,还有广大的你们。”他的话音刚落,立刻响起一片欢呼和支持的掌声。后来林肯虚心听见他人意见,在政治的舞台上实现人生抱负。   

  所以企业家,领导,还有平凡的我们,无论是任用人才,还是与人相处,都要有“处下”的理念。用这种理念历练自我,找准自己的人生定位,我们的人生就会绽放光彩。
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